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Affichage des articles du avril, 2025

ViV INDUSTRY Bordeaux 2025 : construire l'industrie de demain avec une performance Lean, humaine et résiliente

À Bordeaux, la tradition ne se limite pas au vin 🍇... C’est aussi un véritable terreau d'innovation industrielle ! Et cette dynamique sera à l'honneur les 14 et 15 mai prochains lors du salon ViV INDUSTRY Bordeaux , organisé avec le soutien de l' ADI Nouvelle-Aquitaine . Professionnel(le)s de l’industrie, décideur(se)s, managers, entrepreneurs : ViV INDUSTRY est l'événement incontournable pour découvrir les solutions qui feront l'industrie de demain. De mon côté, j’aurai le plaisir d’y être présent pour partager ma vision : 👉 Une performance Lean, humaine et résiliente . Pourquoi venir au salon ViV INDUSTRY Bordeaux ? Le salon ViV INDUSTRY, c’est : Des innovations au service de la transformation industrielle Des conférences, tables rondes et ateliers pratiques Un focus sur le Lean , l’ industrie 4.0 , la transition énergétique , et surtout... l’humain au cœur du changement. Vous pourrez également retrouver l’Institut Lean France au sein du Lean ...

Lean & Résilience : le duo gagnant pour les organisations de demain

Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises succèdent aux incertitudes, une question s’impose : comment une entreprise peut-elle rester performante tout en développant sa capacité à encaisser les chocs ? Chez Rési-Lean , je suis convaincu que la réponse tient dans une combinaison rare mais puissante : le Lean Management couplé aux modèles de résilience organisationnelle . 💡 Pourquoi combiner Lean & Résilience ? Le Lean est souvent perçu comme un outil d’amélioration continue, d’élimination des gaspillages, de performance opérationnelle. Mais sans résilience , cette performance peut être fragile, cassante, sensible à la moindre turbulence. À l’inverse, la résilience seule , sans cadre structurant, peut être dispersée, difficile à ancrer durablement. C’est ensemble que ces deux leviers deviennent redoutablement efficaces. 🧭 Une méthode unique basée sur 3 modèles de résilience Dans cette vidéo, je vous présente ma méthode, née de 17 ans d'expérience dans l'in...

Diagnostic de performance Lean : révélez le potentiel caché de votre entreprise

Dans un contexte où les entreprises de Libourne , Bordeaux et de toute la Nouvelle-Aquitaine doivent conjuguer agilité , efficacité et résilience , le diagnostic de performance Lean s’impose comme un levier stratégique pour transformer durablement l'organisation. Mais qu’est-ce qu’un diagnostic de performance ? Pourquoi est-il devenu incontournable ? Et comment enclenche-t-il une transformation profonde, humaine et mesurable ? 🔍 Qu’est-ce qu’un diagnostic de performance ? Un diagnostic de performance est une analyse approfondie des processus, des ressources et du fonctionnement global d’une entreprise. Il repose sur des données factuelles, des observations terrain et des indicateurs clés pour déceler les points de friction et identifier les axes d'amélioration. Chez Rési-Lean , j’utilise une méthodologie rigoureuse, fondée sur les principes du Lean management et de la résilience organisationnelle . Mon approche va au-delà du simple constat : j’accompagne les équipes dans...

Rencontres inspirantes aux SOLO&CO Days et au CJD : une journée pour entrepreneurs engagés

  Une journée, deux événements, une énergie commune : avancer ensemble. Le lundi 15 avril 2024 restera gravé dans ma mémoire comme une journée d’une richesse humaine et professionnelle incroyable. Le matin et l’après-midi, j’ai participé aux SOLO&CO DAYS , un événement pensé pour les entrepreneurs indépendants, freelances et solopreneurs . Le soir, j’ai assisté à une soirée exceptionnelle organisée par le Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD) , sur le thème "Intimes convictions" . Deux ambiances différentes. Deux formats complémentaires. Mais une même énergie : celle du partage, du sens et de la transformation. SOLO&CO DAYS : un cadre bienveillant pour solopreneurs engagés Organisé dans un lieu propice aux échanges et à la co-construction, le SOLO&CO DAYS m’a permis de rencontrer d’autres entrepreneurs solo animés par les mêmes enjeux : Trouver du sens dans leur activité Rompre l’isolement Booster leur visibilité Partager des outils con...

🧠 Et si le plus grand goulot d’étranglement était… humain ?

Dans l’univers de la performance industrielle, on parle souvent de flux bloqués , de processus ralentis , de goulots d’étranglement . Les suspects habituels ? Un poste machine surchargé Une rupture de stock Un goulet logistique Un poste de travail mal conçu Mais il y a un blocage dont on parle trop peu. Un goulot moins visible , moins mesuré , mais souvent bien plus impactant : 👉 l’humain. 📉 Quand le flux bute… sur une personne Dans les diagnostics que je réalise, il m’arrive souvent d’entendre : “Si Julien est absent, on est bloqués.” “C’est Marie qui fait tout le reporting, personne d’autre ne sait.” “On n’a pas le droit à l’erreur ici, ça vient d’en haut, c’est comme ça.” “On attend la validation du chef… mais il est déjà sous l’eau.” Et là, je ne regarde plus seulement les flux physiques. Je regarde les flux de compétences, d'informations, de décisions . Et c’est souvent là que ça coince. 🔍 Ce que j’observe sur le terrain : Des managers en surcharg...

Lean Management dans les commerces : une boulangerie en exemple concret

  🥖 Et si le Lean avait toute sa place… dans une boulangerie de quartier ? Il est 11h00. Je ne suis pas dans une usine. Mais j’observe comme si j’y étais. Une situation du quotidien, mais révélatrice Je pousse la porte d’une boulangerie de quartier . 5 clients à l’intérieur. Je suis le troisième. Derrière le comptoir : une seule personne pour tout faire. À l’arrière : quatre en production. Au milieu : un technicien en pleine réparation… juste devant le passage. Je m’installe. Et j’observe. Avec mon regard de terrain. Mon œil Lean. ⏱️ Chronomètre en main 13 minutes d’attente avant qu’on me prenne ma commande 2 minutes pour me servir Mais pendant ce temps-là… Un client quitte la boutique, excédé. La serveuse passe 5 minutes à prendre une commande pour la semaine prochaine . 5 minutes de chiffre non encaissé aujourd’hui… et un client du jour de perdu. Une employée cherche un stylo, traverse trois fois la boutique. Le technicien reste à genoux devant la fr...